L’organisation du travail évolue et le recours au télétravail, au « flex-office », à l’hybridation du travail se fait de plus en plus en plus fréquente.
Le management doit se repositionner, dépasser le contrôle par le présentiel, s’adapter à de nouveaux codes. Ce changement implique des règles claires, partagées entre tous, mais évolutives. Le management doit s’appuyer davantage sur l’animation d’équipes que sur la rétention d’information.
Au-delà des outils, découvrez les pratiques, permettant d’améliorer votre management même avec des équipes distantes.