Gérer ses projets avec les méthodes Agile – initiation

Prochaines sessions

  • Nous consulter.
    (Planification en cours pour le prochain trimestre)
  • Sites d'Alençon, Caen ou Saint-Lô. Possibilité d'intervention dans vos locaux.
    N'hésitez pas à nous contacter pour affiner votre projet.

Issues du développement logiciel, les méthodes “Agile” impliquent notamment :

  • davantage de communication entre les différents acteurs,
  • de prioriser les points clés
  • et de progresser par itération.

Elles se basent sur des mécanismes et des logiques différentes  des méthodes de gestion de projet traditionnelles.

Découvrez le fonctionnement de ces méthodes et comment intégrer de l’agilité dans vos équipes afin de mener à bien vos projets.

Objectifs

  • Comprendre le fonctionnement des méthodes Agile Scrum
  • Connaitre les limites des méthodes Agile
  • Piloter un projet avec des méthodes Agile

Programme de formation

1)      Les méthodes Agile

  • Principes et valeurs des méthodes Agile
  • Différence entre méthodes Agile et méthodes traditionnelles (en cascade ou en V)
  • Avantage et inconvénient des approches Agile par rapport aux approches traditionnelles
  • Maitrise des délais, des coûts et de la production avec les méthodes Agile

 

2)      Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM

  • Comprendre l’approche itérative et incrémentale en Sprints.
  • Les rôles et responsabilité de l’équipe, du client, du coach, du Product Owner et du Scrum Master.
  • Mettre en œuvre les outils des méthodes agiles : User Story, le MVP, le Backlog produit, l’estimation de charge, le burndown chart.
  • Pratiquer les réunions du projet agile : la planification du sprint, la mêlée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
  • Atelier Lego4Scrum

 

3)      Le management d’une équipe Agile

  • Leadership adaptatif et au service de l’équipe
  • Anticiper l’impact organisationnel des méthodes Agiles.

Public visé

  • Toute personne intéressée pour mieux appréhender les méthodes Agile et pour les intégrer à sa pratique de la gestion de projet.
  • Chef de projet,
  • Développeur,

Prérequis

  • Avoir une première expérience en management ou en gestion de projet est souhaitable mais non indispensable.

Modalités de suivis

  • Support pdf synthétisant la formation, webographie,…

Moyens pédagogiques

  • La formation alternera méthodes expositives, démonstratives et actives
  • Travaux pratiques
  • L’apprentissage par la pratique et la création de plusieurs animations constitueront l’essentiel de cette formation.

Accessibilité

Alençon, Saint-Lô : Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

Caen – locaux partiellement accessibles aux personnes à mobilité réduite

Modalités d'évaluation

  • Différents exercices pratiques permettent de vérifier l’acquisition des compétences
  • Une auto-évaluation est demandée à l’apprenant à la fin de la formation
  • Le formateur valide ou non les acquis de l’apprenant.

Tarifs de la formation

  • Tarifs catalogue formations inter entreprises : 300€ HT et 360€ TTC/jour.
  • Tarifs formations intra et personnalisées : sur devis.

Nous consulter pour les possibilités de financements.

Financement

En fonction de votre statut, vous pouvez bénéficier d’aides ou de conditions avantageuses pour financer votre formation. N’hésitez pas à nous contacter.

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