LinkedIn : Transformer votre réseau en opportunités commerciales et professionnelles

Dernière mise à jour : 05/08/2026

LinkedIn n’est pas qu’un réseau social : c’est un canal de génération de leads B2B, un outil de recrutement et un amplificateur de votre marque employeur.

Cette formation vous donne les moyens de transformer les profils de vos collaborateurs et votre page entreprise en actifs commerciaux et RH mesurables — au lieu d’une présence passive qui ne produit ni contact, ni candidature, ni opportunité.

Objectifs

  • Identifier les usages de LinkedIn pertinents pour leur activité
  • Paramétrer, sécuriser et optimiser un profil et une page entreprise LinkedIn
  • Construire un calendrier éditorial adapté aux critères actuels de l’algorithme LinkedIn (formats natifs, fréquence, ligne éditoriale)
  • Développer un réseau qualifié par une stratégie de mise en relation ciblée
  • Déployer une démarche d’employee advocacy en mobilisant plusieurs collaborateurs comme relais de la marque
  • Analyser les statistiques pour ajuster sa stratégie

Programme de formation

Les participants sont invités à venir avec leurs réseaux, leurs projets de communication ou les problématiques qu’ils rencontrent afin d’adapter au mieux la formation à leurs besoins.

1. Identifier les usages de LinkedIn pour votre entreprise

  • Cartographier les usages B2B pertinents pour votre activité : prospection, recrutement, veille concurrentielle, marque employeur
  • Paramétrer et sécuriser les comptes (confidentialité, gestion des données, cyber-risques)
  • Distinguer les rôles complémentaires : profils personnels, page entreprise, pages vitrines
  • Les intérêts des versions payantes de LinkedIn

2. Optimiser profils et page entreprise

  • Profils des collaborateurs clés : photo, titre, résumé orientés offre et expertise métier
  • Page entreprise : structuration, contenus enrichis, cohérence avec la marque employeur
  • Recommandations et preuves sociales pour crédibiliser l’offre
  • Optimiser son profil avec l’IA : bonne ou mauvaise idée ?

3. Construire une stratégie de contenu

  • Comprendre les critères de l’algorithme : priorité aux contenus d’expertise, poids des commentaires qualitatifs, republications, etc.
  • Identifier ce qui relève de l’intérêt de LinkedIn de ce qui relève de l’intérêt de votre entreprise
  • Exploiter les formats natifs à forte portée : carrousels, sondages, etc.
  • Utiliser les outils IA de création de contenu pour accélérer la production sans perdre en authenticité
  • Construire un calendrier éditorial et une routine de publication

4. Développer un réseau qualifié et passer à la prospection active

  • Stratégie de mise en relation ciblée (éviter spam et automatisation excessive)
  • Techniques de prise de contact et de social selling adaptées au B2B
  • Le Social Selling Index (SSI)
  • Entretenir et faire évoluer son réseau

5. Déployer la stratégie au niveau collectif (employee advocacy)

  • Principe de l’employee advocacy : mobiliser plusieurs collaborateurs comme relais de la marque
  • Cadrer un kit de messages et de bonnes pratiques partageables en interne
  • Articuler personal branding individuel et cohérence de marque employeur

6 – LinkedIn et le sourcing

  • Les bonnes pratiques pour candidater / sourcer avec LinkedIn

7. Mesurer, arbitrer, pérenniser

  • Lire les statistiques de profil, de page entreprise et de publications
  • Comprendre l’intérêt et les limites de la publicité LinkedIn pour un budget ciblé
  • Ajuster la stratégie sur la base des résultats

Livrables / résultats concrets obtenus

  • Profil(s) optimisé(s) directement en formation (photo, titre, résumé, recommandations)
  • Page entreprise finalisée ou restructurée, prête à publier
  • Calendrier éditorial personnalisé sur 4 à 8 semaines, avec formats et sujets planifiés
  • Quelques posts diffusables sur son compte LinkedIn
  • Kit employee advocacy : guide de bonnes pratiques + messages types à diffuser aux collaborateurs

Public cible

  • Dirigeants et responsables d’entreprise souhaitant structurer leur présence LinkedIn
  • Chargés de communication, responsables marketing et commerciaux (prospection, social selling)
  • Responsables RH et recrutement (marque employeur, sourcing)
  • Collaborateurs identifiés comme relais de la marque (démarche d’employee advocacy)
  • Toute personne souhaitant améliorer sa présence sur LinkedIn

Prérequis

  • Aisance avec l’outil informatique et les usages de base du web
  • Posséder un compte LinkedIn (ou être prêt à en créer un)
  • Avoir un ordinateur et/ou un smartphone avec LinkedIn
  • Avoir accès à sa messagerie pendant la formation (création de comptes, etc.)

Positionnement

Questionnaire des prérequis envoyé aux participants en amont de la formation

Modalités de suivi

  • Il est demandé aux stagiaires à chaque début de demi-journée la signature de la feuille de présence.
  • Durant la formation, le formateur veille à la bonne compréhension et acquisition de l’information au travers de questions posées aux stagiaires.

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques, démonstrations sur l’interface LinkedIn
  • Mise en pratique sur les comptes réels des participants (profil personnel et/ou page entreprise)
  • mise en pratique sur son propre compte
  • Exercices personnalisés : rédaction de posts, construction du calendrier éditorial, simulation de prospection
  • Conseils individualisés selon les objectifs de chaque participant (prospection, recrutement, marque employeur)
  • Supports remis aux stagiaires  dès le début de la formation

Accessibilité PSH

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Pour plus de renseignements, prendre contact avec le référent handicap du campus.
Plus d’informations sur l’accès des personnes en situation de handicap

Modalités et délais d'accès

• Délai : 14 jours

Modalités d'évaluation

  • Un quizz de connaissances est effectué durant la formation
  • Une auto-évaluation est demandée à l’apprenant à la fin de la journée
  • Le formateur valide ou non les acquis de l’apprenant

Tarifs de la formation

Coût pédagogique

  • en formation inter-entreprises (avec au minimum 5 personnes inscrites) : 250€ HT/jour
  • en formation personnalisée : 400€ HT/jour
  • Tarif intra-entreprise – sur devis

*hors frais de déplacement / hébergement

Financement

En fonction de votre statut, vous pouvez bénéficier d’aides ou de conditions avantageuses pour financer votre formation.

Consulter la page concernant les financements

Durée

7 heures
Sur 1 jour(s)

Lieu de formation

Alençon, Caen, Saint-Lô, En entreprise, En distanciel

Format

Présentiel
Demande d'information

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